凝心聚力 勇猛精进 明康汇召开半年度经营分析会议

2020-07-22

7月20日,明康汇生态农业集团2020年半年度经营分析会议在海亮大厦29楼举行。会议围绕核心目标,全面梳理了公司上半年经营实况,强总结、明得失,为下半年业务的提质增效做好部署。明康汇总裁时嵩,副总裁高世俊、卢江、李长江、潘风山,总裁助理陈伟华出席会议,各中心、事业部及基地负责人参与会议。


天道酬勤,业道酬勤。会上,各条线负责人就各自上半年工作情况及下半年工作计划分别做了汇报。

李长江就农业事业部、教育园板块和行政工作进行总结分析,并重点表扬云南基地取得的突出成绩;高世俊深度复盘零售事业部上半年工作,提出聚焦新模式,强力落实下半年业务;卢江对采购、大客户和物流板块进行精准数据剖析,找重点、抓亮点,明确工作导向;潘风山立足员工现状,从职级、培训和门店费率等方面精准分析,强调打破格局、赋能人员,构建优秀团队。最后,陈伟华充分挖掘各项经营数据价值,解读优势、提出不足,鼓励大家争创佳绩。


400项目期间,涌现出一批有魄力、高执行力,敢闯敢拼的好员工。为了感谢这些员工的付出,同时为了鼓励先进,明康汇对“400项目组”进行表彰。其中,王峰、郝明铭、田希辉等代表部门,领取“后台各部门奖”;施春峰、周义青、鲍骁等领取“关键环节人员奖”,并获得个人5000元奖励;刘涛、顾宏光、钱伟涛领取“核心人员奖”,并获得个人30000元奖金。


会上,作为“400项目组”的核心成员,刘涛现身说法,详述项目发展历程,在重压下破局而出。同时,刘涛反思项目问题,呼吁大家排除万难、勇往直前。


会议最后,时嵩总结发言。他指出明康汇在疫情下逆袭破局,通过“400项目”重塑门店价值,实现质的提升,收获一众好评。同时,时嵩认为新模式标准已建立,门店已形成高速增长的火车头,下半年的重点工作为“北斗项目”,通过该项目为系统全面赋能,创建数据驱动型业务,领跑生鲜发展。


目前,明康汇已进入到提质增效的精细发展阶段,通过此次年中会议的梳理,明康汇上下明晰了自身所处的阶段以及未来的发展方向,随着下半年布局的开展和业务增长,相信目标明确的明康汇会一往无前,达到崭新高度。